又是一年進博盛會，第八屆中國國際進口博覽會如約而至，本屆進博會以“開放共創新機遇合作共享新未來”為主題，再次成為全球矚目的焦點。

黨的二十屆四中全會提出“穩步擴大制度型開放，拓展國際循環，以開放促改革促發展，與世界各國共享機遇、共同發展”。在此背景下，11月7日，商務部國際商報社于進博會期間連續第五年舉辦外資企業融入雙循環主題論壇，這場論壇不僅是對外資企業在華培育新質生產力、實現更高質量與可持續發展的生動實踐的集中展示，更是為外資企業探索符合中國經營環境和市場需求的創新路徑搭建了高端對話平臺。論壇上，來自政府部門、頂尖學府及外資企業的嘉賓濟濟一堂，他們帶著對未來的深刻洞察與獨到見解，共謀創新發展新策略，攜手繪制綠色發展新藍圖，共同開啟外資融入雙循環、共促高質量發展的新篇章。

智匯雙循環　共繪新藍圖

在主題演講環節，嘉賓們從不同維度詮釋了外資融入雙循環的戰略路徑與創新實踐，形成了一條從政策解讀到企業落地的完整邏輯鏈。每一位嘉賓的分享都深刻展示了外資企業在華發展的新機遇與新挑戰。

中國美國商會政府事務與政策總監張維嘉表示，中國美國商會自成立以來，一直致力于服務在華經營的美國和外資企業，積極推動中美經貿關系的發展。近年來，“在中國、為中國”和“在中國、為全球”已成為許多外資企業的重要戰略方向，這與中國的“雙循環”發展理念高度契合。外資企業通過在中國設立研發中心、投資建設本土研發與創新體系，不斷融入國內大循環，并依托中國基地實現產品和創新的全球供應。張維嘉表示，外資企業不僅是中國改革開放歷程中的重要參與者，還將繼續在中國的雙循環新格局和高質量發展進程中發揮重要作用。

商務部國際貿易經濟合作研究院副院長崔衛杰從政策層面解讀了外資開放的新趨勢。他指出，四中全會明確將服務業作為擴大市場準入的重點領域，通過自貿試驗區等開放平臺實施負面清單管理，持續優化外商投資環境。崔衛杰以某國際醫療集團為例，說明其在自貿試驗區試點項目中成功獲得電信增值業務與醫療服務的雙牌照，這一突破性實踐驗證了制度型開放的實際效力，為外資企業打開了新的增長空間。

碧迪醫療全球高級副總裁、大中華區總經理鄧建民聚焦醫療器械行業的本土化實踐，提出“強鏈擴圈”戰略，通過持續創新與全球資源協同，推動高質量發展。碧迪醫療在華投資建廠時，不僅引入了國際領先的智能生產線，還設立了創新中心，專注于開發符合中國患者需求的定制化產品。這種“研發—生產—服務”的全鏈條本土化，有效降低了物流成本，提升了市場響應速度，成為外資醫療企業融入雙循環的標桿案例。

諾華公司中國區副總裁、傳播及患者倡導部負責人許蘊蘭分享了ESG戰略的實踐智慧。她表示，將環境、社會與治理目標融入企業運營，是外資企業實現可持續發展的關鍵。諾華在華設立研發基地，通過加速新藥同步開發，已使多款創新藥物提前進入中國市場，同時在其中國總部所在地上海園區配套實施的環保項目，于今年1月實現園區的零碳運營。這種“商業價值與社會責任并重”的模式，為外資企業提供了可復制的ESG實踐范本。

中國社科院、國家全球戰略智庫研究員潘圓圓從宏觀視角闡釋了外資企業的“三重收益”。她表示，外資企業在中國不僅能獲得盈利性、安全性與流動性，更通過資金、技術與管理經驗的輸入，推動了中國產業鏈的升級。例如，某跨國車企在華設立的電池工廠，不僅提升了本土供應鏈的智能化水平，還帶動了上游材料企業的技術革新，形成了“外企—本土企業—產業鏈”的協同升級效應。

上海幾晟信息科技有限公司總經理于德良聚焦數字化轉型，提出了“慧展云”平臺。該平臺通過全鏈路數字化服務，重構了會展行業的生態模式。平臺集成AI翻譯、智能匹配、數據分析等功能，使國際展會的組織效率提升40％，成本降低25％，為外資企業參與全球會展提供了數字基礎設施支持。這種科技賦能模式，正是雙循環背景下外資企業創新實踐的生動寫照。

卡赫大中華區可持續發展經理薛亮分享了綠色供應鏈的實踐路徑。他介紹，卡赫在中國實施了“三零”計劃：零碳排放工廠、零廢棄物包裝、零污染生產。通過使用可再生電力、開發可降解包裝材料，卡赫在華工廠的碳足跡較三年前減少50％，這一實踐不僅符合中國“雙碳”目標，也增強了企業的全球競爭力。

貴州省博聯大數據協會副理事長、杭州三石云科技公司顧問，貴州元智算科技公司總工程師秦軍則從AI大模型的角度，探討了數字流通雙循環的應用與實踐。他回顧了AI大模型的演化過程，并分享了采茶圣手大模型、逍遙游游戲AI大模型、區塊鏈AI大模型、智能直播AI大模型等創新產品，展示了AI在農業、游戲等領域的廣泛實踐應用。秦軍表示，AI技術將重塑產業格局，為外資企業融入雙循環提供新的動力。

北京萬國匯科技有限公司創始人兼首席執行官鄭宇航提出了共建“一帶一路”新零售的創新方案。其打造的“絲途MART”平臺，通過整合16個國家的優質供應鏈資源，構建了“線上國家館＋線下體驗店”的新零售模式。這種模式不僅降低了中小企業出海的文化壁壘，還通過數據共享實現了消費者需求的精準匹配，成為外資企業拓展新興市場的重要工具。

專家學者與企業家通過主題演講的深度互動，形成了關于外資融入雙循環的深刻洞察：政策紅利與市場機遇的深度融合，技術創新與可持續發展的雙重驅動，以及行業差異與實踐智慧的協同共生。這些共識不僅為外資企業在中國市場的長遠發展提供了戰略指引，也為中國深化對外開放、推動高質量發展的實踐路徑提供了重要參考。

實踐謀共贏　論道新機遇

圓桌對話環節，在中國國際貿易學會會長金旭的主持下，6位來自不同領域的嘉賓圍繞“外資融入雙循環的實踐挑戰與應對”展開了深度交流，形成了“行業差異—實踐創新—挑戰應對”的立體討論框架，為外資企業如何更好地融入中國“雙循環”發展格局提供了寶貴的見解與策略。

瑞士IQAir中國副總裁韓晶晶提出，綠色技術創新是外資企業融入雙循環的關鍵抓手。她介紹，針對中國市場的特殊需求，IQAir進行了定制化研發，例如重點研發除甲醛和去裝修污染的技術，通過ColdFire技術將甲醛分解成水和二氧化碳，有效迎合了國內“雙碳”目標。同時，公司還提高了產品能效，全系列產品能耗升級后提升了超過40％，并通過租賃模式降低了消費者的使用門檻。這種“技術＋服務”的雙重創新，不僅打開了綠色低碳新市場，也推動了行業標準的良性發展。

肯尼亞國家工商會中國代表處商務代表王曉從國際合作視角指出，ESG標準差異不應成為中非合作的障礙。她介紹，肯尼亞國家工商會通過組織肯尼亞企業參與ESG認證培訓，成功推動了中非企業在農業、能源等領域的標準互認。例如，通過培訓使肯尼亞咖啡出口中國的通關時間縮短了30％，這一實踐驗證了“標準協同”在雙循環中的重要作用。王曉表示，雙方目標一致，都是追求負責任的商業行為和長期發展，因此標準互認具有廣闊前景。

書贊桉諾亞洲區企業傳播高級經理高歡歡分享了林漿紙業的脫碳實踐。她介紹，書贊桉諾聯合德勤中國和復旦大學發布了《中國林漿紙業脫碳白皮書》，通過價值鏈協同，推動了上下游企業的碳足跡追蹤與減排。例如，通過與造紙廠合作開發再生纖維技術，書贊桉諾使每噸紙張的碳排放減少了15％。此外，公司還通過舉辦脫碳專題培訓，賦能價值鏈伙伴，共同提升可持續發展能力。

德國萊茵TüV大中華區管理體系服務高級技術經理丁潔表示，認證服務是推動企業ESG實踐的重要支撐。她介紹，萊茵TüV參與編寫的零碳工廠評價標準，已幫助多家外資企業實現了碳排放數據透明化管理。通過針對廢棄物改善的項目培訓，某電子企業實現了生產廢料100％回收再利用。丁潔指出，供應鏈管理是零碳建設的重點，企業應成立項目小組，由總經理帶隊推動，同時加強與供應鏈上下游的合作，共同實現減排目標。

醫科達（北京）醫療器械有限公司總經理王為民聚焦醫療行業的AI融合并指出，醫科達通過引入AI工作流優化系統，顯著提升了醫院設備的使用效率，降低了人為操作錯誤的風險，同時減少了整個工作流中的能源損耗。此外，公司還推進本地采購戰略，減少了物流環節的碳排放。這種“AI＋可持續”的雙重創新，不僅提升了醫療服務質量，也降低了企業的環境影響，成為外資醫療企業融入雙循環的典范。

現代汽車集團（中國）首席專家吳雁冰分享了氫能源的戰略布局。他介紹，現代汽車自1998年開始研發氫能源，已成為全球氫能源領域的領先者。通過氫能課堂等項目，現代汽車不僅推動了氫能源技術的科普教育，還構建了“研發—生產—應用”的完整生態。吳雁冰表示，企業持續開展公益活動，并推動員工和合作伙伴長期持續參與，形成共同的公益價值觀和品牌愿景，以公益為紐帶推動企業和品牌的可持續發展。

通過這6位嘉賓的精彩分享，可以看出外資企業在融入中國“雙循環”發展格局過程中，正通過綠色技術創新、標準互認、價值鏈協同、認證服務支持、AI融合以及氫能源戰略布局等多種方式，積極應對挑戰，把握發展機遇。這些實踐不僅為企業自身的高質量發展提供了動力，也為推動中國經濟的可持續發展貢獻了力量。未來，隨著更多外資企業加入這一進程，雙循環格局下的開放合作必將迎來更廣闊的發展空間。

（責任編輯：王婉瑩）