第八屆中國國際進口博覽會在上海開幕，一股關于綠色、責任與未來的暖流在此間悄然涌動。
今年是我國“雙碳”目標提出5周年。5年來，“雙碳”工作對中國綠色低碳轉型起到巨大推動作用，讓中國的綠色發展更有信心、更有底氣。在進博會上，參展商也紛紛亮出亮眼成績單，并提供了不少“可落地、可復制”的實踐樣本。
花王：三大領域交出亮眼“綠色成績單”
11月6日下午，一場ESG成果分享會在花王展臺舉行，聚焦花王（中國）ESG愿景“同美共生”落地三周年，從“和美自然”“予美生活”“創美未來”三大方向呈現花王（中國）在可持續發展領域的探索與突破，為外資企業深耕中國ESG賽道提供了“可落地、可復制”的實踐樣本。
花王（中國）投資有限公司董事長竹安表示，花王（中國）始終對標中國“雙碳”目標構建ESG實施體系：在環境保護維度，上海花王工廠通過推進光伏發電、優化能源結構、實施節能改造等舉措推進碳中和；在社會責任維度，花王（中國）持續開展清潔美麗中國行、初潮教育、洗手教室等公益項目，將ESG理念從戰略頂層設計轉化為可落地的具體行動；在技術研發維度，花王始終以技術創新為核心，借助數字化供應鏈等實踐，攜手全球伙伴將前沿科技轉化為可持續的美好生活體驗。
一組組數據與案例，成為花王（中國）三年ESG實踐的最佳注腳。花王（中國）供應鏈管理統括蔣勇介紹了花王集團的碳排目標及碳中和路線圖，表示花王（中國）也正在全力推進生產運營過程中的碳減排。
在生產端，截至2025年，預計企業萬元產值能耗較2020年減少18%，二氧化碳排放較2020年減少45%，水使用量減少58%，上海工廠廢棄物回收利用率超過99%，危險廢棄物100%規范處置；包裝端，花王（中國）踐行4R原則，碧柔自在卸妝系列將PCR樹脂應用于瓶身容器，實現了45.2%的二氧化碳減排效果。freeplus芙麗芳絲積極采用環境友好包裝材料，減少使用石油基塑料，構建起“原料-生產-包裝”全鏈條減碳體系。
讓ESG更有“溫度”，花王（中國）企業傳播高級總監木村美鈴介紹，花王（中國）連續14年攜手生態環境部宣傳教育中心舉辦“清潔美麗中國行”環保宣傳活動，活動人群從廣大市民聚焦至大學生群體，主題也從水資源保護向“低碳”“節能減排”“生物多樣性”等更廣闊的領域延伸；“呵護花開”初潮教育公益活動圓滿走過十年，從城市延伸至鄉村，聯合多方力量搭建“線下+線上”課堂體系、派發定制科普教材及試用品，以持續關懷溫暖萬千青春期女孩。
“創美未來”領域也實現了跨界突破。上海花王化學有限公司董事長黒臺弘次認為，花王化學希望用花王獨特的界面控制技術，為中國可持續發展社會和產業未來做出貢獻。基于此愿景，花王化學在農業、鑄造、紡織等多個領域提供豐富的產品，細致應對不同產業的需求。農業化學品作為花王化學在中國市場的重要發展方向之一，近些年來持續為中國的綠色農業做出積極貢獻。無人機專用飛防助劑ADJUVANT A-200、農藥固著劑ADJUVANT A-166、農作物增收劑，以及今年在進博會上展出的鮮花保鮮液、土壤改良劑等產品，均以花王獨特的農業解決方案，助力實現糧食增產和環境保護。
據悉，花王連續五年獲CDP氣候變化、森林和水資源三領域AAA級評價、入選標普《2025年可持續發展年鑒》前10%。
對于未來ESG發展，花王在會上明確方向：將繼續以“2030年全面使用綠色能源、2040年運營碳中和”為目標，以ESG為企業發展基石，在“和美自然、予美生活、創美未來”三大路徑上深化實踐，進一步擴大清潔能源在生產端的應用，提升供應鏈低碳化水平；拓展公益項目覆蓋范圍，聯動社會力量放大社會責任效應；加大農業技術研發投入，推出更多適配中國農業發展需求的創新產品。
MUJI無印良品：演繹“耕種之美”動人畫卷
連續第三年來到進博會，MUJI無印良品以“耕種之美”為主題，展現繼續深耕的信心，以及繼續生根的決心。
株式會社良品計畫代表取締役社長清水智表示：“進博會是讓所有外資企業共享中國機遇的重要平臺。受益于中國的高水平對外開放與一流的營商環境，MUJI與中國市場、與中國消費者的聯結越發緊密。我們的會員數量、在地共創的商品系列和本土供應鏈合作伙伴都在增加。中國市場是一片沃土，MUJI會繼續在這片土地上踏實耕耘、長期發展，從而為中國消費者營造感覺良好的生活。”
中國市場是MUJI最大的海外市場，在MUJI的全球戰略布局中扮演著關鍵的角色。得益于深耕中國市場的長期主義策略，2025財年MUJI在中國市場連續12個月實現銷售額同比增長，營收和利潤雙增長，整體發展保持了良好態勢。截至2025年8月底，門店數量達到422家。
MUJI對中國市場的未來充滿信心，在中國消費市場的蓬勃活力中，MUJI 深度參與消費升級的進程，助力中國經濟的高質量發展。在“雙碳”目標引領下，綠色消費理念深入人心，MUJI“自然的力量”的品牌理念與當下消費者的消費觀形成了同頻共振。MUJI踐行著對資源的珍視和對消費者需求的深刻理解，融入時代的發展，始終努力營造讓人感覺良好的生活與社會。
2019年起，MUJI全面開始現地化的進程，在中國建立了“本土市場外唯一的現地商品開發團隊”，深入了解中國市場，為消費者提供真正滿足他們需求的商品，并依托中國強大的供應鏈優勢，實現本地開發的商品從商品設計、生產、制造到市場銷售的整個過程，在中國形成完整的產業鏈閉環，讓MUJI在中國市場做到了“從扎根到生根”。
在現地化戰略下，MUJI持續在本土開發中擴大商品種類，提升開發能力。以“自然的力量”為原點，尊重自然資源，深入了解不同地區的環境與素材，推動真正意義上的“在地共創”落地生根。MUJI的漢麻系列，采用中國黑龍江省種植的漢麻，并在綏化市青岡縣加工成紗線，賦能當地的經濟發展。本屆進博會，MUJI帶來了全球首發的2026年春夏漢麻新品系列，其中還包括通過設計大賽選拔出的中國青年設計師合作款商品，將中國本土優質原料與創新設計完美結合并首度呈現給全球消費者。MUJI認為將創意商業落地本身就是對創意最好的致敬，這也是MUJI一以貫之對創意，對知識產權的保護和尊重。這些新品也同時表明MUJI已經將中國本土取材、本土企劃、本土設計、本土生產、本土銷售的鏈路完整閉環。
本屆進博會，MUJI以“耕種之美”為主題，將自身品牌理念與中國的自然稟賦、文化智慧深度交融，以農人之心成商業之事、以謙卑之心順自然之理。不盲目追求短期成果，而是用時間積淀與中國市場之間更深層次的聯結。
寶潔：將“綠色”轉化為高效、經濟、可規模化的商業實踐
11月6日，在“寶潔可持續發展進程溝通會”上，寶潔同樣分享了“使命2030”可持續發展目標全球最新進展，并從“堅持、兼得、協同”三個維度，系統展示了其在運營減碳、產品創新與行業協作方面的實踐成果。
寶潔大中華區首席可持續發展官、供應鏈總裁楊源表示：“寶潔不僅是可持續發展的先行者和倡導者，更重要的是一名堅定的踐行者。我們認為，可持續發展的關鍵，在于找準核心驅動力，將‘綠色’轉化為高效、經濟、可規模化的商業實踐。而這一驅動力，正是科技應用與創新。”
記者獲悉，在“使命2030”推進的第5年，寶潔在氣候、廢棄物、水資源等領域已取得顯著成效——
氣候方面，全球范圍1和范圍2（此項科學碳目標符合1.5攝氏度溫控氣候情景要求）的溫室氣體減排量較2010年基準減少60%（2030年目標為65%）；全球使用超過99%的可再生電力。在中國，已有7家工廠100%使用綠電。
廢棄物方面，全球80%的產品包裝可回收或可重復使用（2030年目標為100%）。
水資源方面，單位產量用水效率較2010年提升26%（2030年目標為35%）。
承接全球成果，寶潔在中國也積極推動綠色技術落地。黃埔工廠通過引入熱泵技術對廢熱進行循環利用，在降低成本的同時，推進“工廠凈零”的進程。今年初，寶潔在華東地區落成了寶潔全球首套“光儲充一體化”解決方案。該項目依托國內先進技術，打造了集光伏發電、儲能儲電、重卡充電于一體的綜合性綠色能源供應體系，有效支持物流重卡電動化轉型，顯著提升物流可持續發展。
在產品領域，寶潔一直堅讓消費者在享受高品質的同時，輕松參與環保行動。記者在進博會現場看到，多款新品體現了這一理念。
潘婷勝肽泡彈發膜，采用紙漿模塑替代傳統塑料內托，每年可減少塑料使用數十噸。汰漬、碧浪、當妮洗衣原液也對產品包裝進行升級，在鉆石蓋上采用全新魯班鎖設計，改善液體產品在運輸和使用中的漏液問題。既能減少電商環節二次防護材料的使用，也提升了消費者的體驗。
在包裝創新方面，今年在進博會現場全球首發隱扣箱，靈感源自傳統榫卯結構，減少了膠帶的使用，提升了紙箱回收的便利性。同時即展可重復使用展示箱二代也正式亮相，其在整個生命周期中極大程度減少材料消耗和污染，箱體對比一代使用塑料更少，使用場景更加靈活多樣，真正實現高效陳列與環境友好。
可持續發展需行業協同推進。為此，寶潔致力于推動開源式互促網絡，開發“綠鏈”數據平臺，整合上游碳排放信息，實現全鏈路碳數據的打通，并將減碳資源和經驗開放應用，推動供應鏈低碳轉型。
同時，聯合行業重點協會和企業發起的“軟塑新生”項目，三年來已覆蓋全國39個城市，回收軟塑包裝3.8萬噸，為塑料循環利用提供了可復制的行業范式。
（徐晶卉）
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