在近百家基金公司中，占比不足兩成的女性高管無(wú)疑是一道亮麗的風(fēng)景線，雖然多數(shù)人的名字并不經(jīng)常見諸報(bào)道，但在風(fēng)云變幻的資本市場(chǎng)，她們的壓力一點(diǎn)也不比男性高管小，在高管人才稀缺的當(dāng)下，她們正以更大的熱情和行動(dòng)投入到公募基金業(yè)事業(yè)中。接下來(lái)，小編為您盤點(diǎn)這些美貌與智慧并存的基金公司女管家。

易方達(dá)基金劉曉艷：人要持續(xù)的學(xué)習(xí)，不能停下來(lái)

目前擔(dān)任易方達(dá)基金公司總裁，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。劉曉艷是參與創(chuàng)立易方達(dá)基金的主要人員之一，曾歷任廣發(fā)證券基金部基金經(jīng)理、基金投資理財(cái)部副總經(jīng)理、基金資產(chǎn)管理部總經(jīng)理等職務(wù)。2000年參與籌建易方達(dá)基金，歷任易方達(dá)督察員兼監(jiān)察部總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、市場(chǎng)部總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、公司副總經(jīng)理、公司常務(wù)副總經(jīng)理，從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富、熟悉資產(chǎn)管理行業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

懷抱著“一定要到改革開放前沿的陣地看看”的理想，易方達(dá)劉曉艷南下來(lái)到廣州，從廣發(fā)證券開始，到參與籌建易方達(dá)基金，她在金融行業(yè)一步步扎根，最終作為易方達(dá)基金領(lǐng)頭人，帶領(lǐng)易方達(dá)基金在風(fēng)云詭譎的市場(chǎng)風(fēng)浪中，穩(wěn)步進(jìn)入基金行業(yè)前三甲。

回憶起自己的職業(yè)經(jīng)歷，易方達(dá)劉曉艷這樣說(shuō)到：“在易方達(dá)成立之初，總裁葉俊英問(wèn)我：‘你看，基金公司業(yè)務(wù)就這么單一，就投資、銷售、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、風(fēng)控、后臺(tái)這么幾塊。你想做什么？’我說(shuō)：‘我做什么都可以，做什么都開心。您隨便安排一個(gè)崗位給我就行了。’任何一個(gè)事情，你只要投入了，都會(huì)有樂(lè)趣的。正如我相信，愛因斯坦做研究的時(shí)候，他的感受也是非常愉悅的。只要堅(jiān)持、動(dòng)腦筋，就會(huì)越做越開心。我不怎么挑工作。讓我做什么我就什么，都做得挺開心。”

正是憑借著對(duì)工作熱忱，劉曉艷女士帶領(lǐng)易方達(dá)基金從最初的8個(gè)億擴(kuò)展到近5300億的規(guī)模，從單一業(yè)務(wù)的公司發(fā)展成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的綜合性資產(chǎn)管理公司，同時(shí)她積極拓展互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)，在她的帶領(lǐng)下，易方達(dá)基金時(shí)刻都走在行業(yè)前端。

易方達(dá)劉曉艷表示，“不想被時(shí)代拋棄，就要持續(xù)學(xué)習(xí)。”也是因?yàn)檫@樣，易方達(dá)基金一貫秉承價(jià)值投資理念，強(qiáng)調(diào)研究在投資中的主導(dǎo)作用，不斷追求研究的深度和前瞻性。截至2015年6月30日，易方達(dá)旗下共管理82只開放式基金、1只封閉式基金和多個(gè)全國(guó)社保基金資產(chǎn)組合、企業(yè)年金及特定客戶資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)，資產(chǎn)管理總規(guī)模達(dá)5348.85億元。得益于一直堅(jiān)持的價(jià)值投資理念和嚴(yán)格執(zhí)行的投資流程，易方達(dá)基金的投資業(yè)績(jī)一直保持穩(wěn)定并處于行業(yè)領(lǐng)先水平。

工銀瑞信基金郭特華：責(zé)任最沉重也最閃光

目前擔(dān)任工銀瑞信基金公司董事、總經(jīng)理，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。郭特華1989年加入中國(guó)工商銀行，先后任職工商銀行總行商業(yè)信貸部、資金計(jì)劃部、資產(chǎn)托管部處長(zhǎng)、副總經(jīng)理等職。

“以穩(wěn)健的投資管理，為客戶提供卓越的理財(cái)服務(wù)，是我們肩負(fù)的使命，更是我們對(duì)客戶的莊嚴(yán)承諾。” 郭特華女士開宗明義，顯現(xiàn)出干練干脆的一面，“工銀瑞信的企業(yè)文化倡導(dǎo)責(zé)任感和使命感，倡導(dǎo)員工樹立正確的價(jià)值觀。”

做了多年基金公司的總經(jīng)理，郭特華女士感受最深的是，持有人對(duì)公司的信任。她介紹說(shuō)，工銀瑞信擁有300多萬(wàn)的客戶，很多客戶通過(guò)網(wǎng)站、電話、信件以及電子郵件的方式表達(dá)對(duì)公司的感謝、信任和支持，更有非常熱心的持有人提出了寶貴的建議。

對(duì)持有人的責(zé)任感，讓郭特華常常有如履薄冰之感。“證券市場(chǎng)上充滿了各種短期的誘惑，如何克服這些誘惑，追求長(zhǎng)期價(jià)值，是每個(gè)投資者、每個(gè)基金公司必須面對(duì)并解決的。” 身處喧囂的股市，郭特華格外強(qiáng)調(diào)穩(wěn)健，“我們要堅(jiān)持長(zhǎng)期投資、價(jià)值投資、穩(wěn)健投資的準(zhǔn)則和策略，摒棄短期機(jī)會(huì)主義。”

在郭特華的帶領(lǐng)下，工銀瑞信快速發(fā)展，截至2014年12月31日，公司擁有公募基金、QDII、企業(yè)年金、特定資產(chǎn)管理和全國(guó)社保基金投資管理人等多項(xiàng)業(yè)務(wù)資格，為近800萬(wàn)公募基金客戶和多個(gè)年金、專戶客戶提供資產(chǎn)管理服務(wù)，旗下管理逾50只公募基金和數(shù)十個(gè)年金、專戶組合，資產(chǎn)管理規(guī)模近6000億元。

招商基金金旭：不斷地打破常規(guī)，突破極限

目前擔(dān)任招商基金總經(jīng)理，法學(xué)碩士。曾在中國(guó)證監(jiān)會(huì)工作，歷任法規(guī)處副處長(zhǎng)、深圳監(jiān)管專員辦事處機(jī)構(gòu)處副處長(zhǎng)、基金監(jiān)管部綜合處處長(zhǎng)。隨后她先后在華夏基金、寶盈基金出任副總經(jīng)理、總經(jīng)理，進(jìn)入國(guó)泰基金前還曾任梅隆全球投資有限公司北京代表處任首席代表，招商基金是她在公募行業(yè)的第六站。

“四十歲的老鷹”，這是金旭女士在公司內(nèi)部不止一次講過(guò)的一個(gè)故事：老鷹是世界上壽命最長(zhǎng)的鳥類，不過(guò)四十歲時(shí)將面臨注定的一道坎，即爪子開始老化、翅膀變得沉重，一些老鷹選擇了痛苦重生——啄爪喙羽。老鷹重生，這是繼鳳凰涅槃之后的一個(gè)人生選擇。在一個(gè)高速發(fā)展的行業(yè)、如何打破自己的舒適區(qū)和惰性期也是每個(gè)職業(yè)經(jīng)理人都要面臨的選擇。　2014年底，金旭45歲，這位摩羯座、極具事業(yè)心的女強(qiáng)人選擇了她在公募行業(yè)的第六站，招商基金。

離開國(guó)泰、選擇招商，離開上海、重回深圳，或者是什么給予了“老鷹”新的想象空間。

作為銀行系基金公司，招商基金最近兩年在業(yè)內(nèi)小有異軍突起的勢(shì)頭，其成立的兩只貨幣型基金，在“寶寶”盛宴中也分得一杯羹。金旭曾經(jīng)總結(jié)公募基金行業(yè)的發(fā)展軌跡，認(rèn)為公募基金已經(jīng)經(jīng)歷了從投資驅(qū)動(dòng)、業(yè)績(jī)驅(qū)動(dòng)到產(chǎn)品創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的階段，新的階段發(fā)展將靠客戶服務(wù)導(dǎo)向?yàn)樾碌尿?qū)動(dòng)力，或許正是因?yàn)槿绱耍@只“老鷹”飛向更高的目標(biāo)招商基金。