今年的“風(fēng)云浙商”評(píng)選以“實(shí)業(yè)、回歸、傳承”為主題，展示了浙商在2012年的奮斗、創(chuàng)新與拼搏。珀萊雅的方玉友先生作為“浙商”中典型的“溫商”代表，他的成功絕非偶然。對(duì)于他來說“有機(jī)遇，不惜代價(jià)也要實(shí)現(xiàn)可能”。“快、準(zhǔn)、狠”是他對(duì)自己的精辟評(píng)價(jià)。

    1996年，他白手起家，只身闖蕩河北化妝品市場(chǎng)，憑著執(zhí)著的個(gè)性及踏實(shí)肯干的作風(fēng)，在多次摸索中積累了豐富的化妝品營銷經(jīng)驗(yàn)，先后成為多家化妝品品牌的代理商。2003年起，他自創(chuàng)品牌，擔(dān)任珀萊雅公司CEO一職，正式走上了品牌運(yùn)營之路。

    2003年至2007年，這是珀萊雅的一次創(chuàng)業(yè)階段。他走遍中國市場(chǎng)，通過幾年努力深入了解市場(chǎng)發(fā)展前景，從中尋找靈感、確認(rèn)方向、籌劃策略、制定目標(biāo)。并提出了“三年目標(biāo)”的階段式發(fā)展概念，珀萊雅首創(chuàng)行業(yè)內(nèi)的零售商“創(chuàng)富大會(huì)”，掀起了一股嶄新的浪潮，受到了零售商的熱烈追捧，實(shí)現(xiàn)了跨越式增長，進(jìn)而在中國化妝品行業(yè)內(nèi)引發(fā)了爭相模仿的熱潮，直接造就了后來國內(nèi)化妝品行業(yè)的一批生力軍企業(yè)。

    為打造歷久不衰的大品牌，2008年起，方玉友帶領(lǐng)珀萊雅確立“二次創(chuàng)業(yè)，走品牌化經(jīng)營之路”的全新戰(zhàn)略定位，依靠細(xì)致入微的營銷活動(dòng)策劃和強(qiáng)大執(zhí)行力度，公司在“二次創(chuàng)業(yè)”第一年就完成了銷售量翻一番的目標(biāo)。

    不到10年的時(shí)間，方玉友和他的珀萊雅團(tuán)隊(duì)就實(shí)現(xiàn)了年零售額從零到四十億的奇跡，奠定了國內(nèi)化妝品專賣店第一的地位。目前，公司旗下主推品牌珀萊雅已躋身本土一流品牌行列，其倡導(dǎo)的“品牌微笑曲線”發(fā)展模式也為本土美妝行業(yè)發(fā)展提供了一個(gè)新的思考方向。

    據(jù)中國行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，目前我國已成為全球最具潛力的化妝品市場(chǎng)，化妝品行業(yè)也已成為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快的行業(yè)之一。隨著全球經(jīng)濟(jì)回暖加速，特別是中國經(jīng)濟(jì)觸底反彈，業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，未來幾年化妝品行業(yè)仍將繼續(xù)保持年均15%的高速增長，方玉友和他的珀萊雅也將迎來更加難得的發(fā)展機(jī)遇。